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    迈步科技创新和项目管理精细化新征程

    浏览次数: 日期:2019年2月27日 10:16

    新时代下,人民对美好生活的向往继续成就着建筑业的蓬勃发展。随着西部大开发减税政策期限的临近,市场竞争愈加激烈,科技创新和项目精细化管理的重要性日益凸显。面对新时代对企?#23548;?#39033;目管理的新要求,公司于2月18日-2月21日组织开展了两期工程项目管理人员培训,旨在通过宣贯、剖析工程项目管理要求及标准,强化工作要点,理顺工作思路,加强技术创新,提升工程项目精细化管理水平。

    培训由总工程师赵勇主持,工程部、技术?#34892;摹?#20154;力资源部、法务部、综合办公?#39029;?#21150;,公司工程项目管理人员(含区域公司、省外分公司外聘项目管理人员)共计250余人参加了培训。培训课程涵盖技术创新之工法选题及编写、建筑工程资料管理、职业素养与项目管理、施工技术方案决定结算成败、2019年集团公司项目管理基本要求、安全资料管理及安全平台应用、工程结算审计案例解析、临时施工用电、起重机械设备、项目管理人员如何提升项目法律风?#23637;?#29702;等内容。

    此?#38395;?#35757;意义重大,是公司规模最大的一次技术管理人员培训。培?#30340;?#23481;均为公司管理人员结?#32454;?#20301;?#23548;?#31934;心选材编制,对参训人员产生很大的影响,许多学员课后在朋友圈发表感言“本?#38395;?#35757;受益?#32423;?rdquo;、“第一次参加公司技术培训,倍感珍惜”、“回去要好好加油干了!”等等,正能量的培训感悟引来朋友圈赞声一片!

    公司鼓励广大技术干部积极投身到科技创新中来,要善于、敢于发现工程中的亮点,针对工程中的疑难问题开展技术研究,有好的选题,哪怕是意向都可以同技术?#34892;?#27807;通,对经评估有价值的选题进行立项研究,立项后在任务期间公司将给予经济补助,研究出了成果还有奖励。公司要求广大技术干部主动学习,认真踏实地做好项目精细化管理工作克服项目信息化管理将面临的困难,把学到的BIM技术真正用起来,在四建这个工作和学习的平台上,提高工作质量,提升个?#22235;?#21147;。

    本?#38395;?#35757;圆满落幕,技术培训工作还会继续,以点带线,以线带面,通过培训把我们的技术管理人员连成网,同步提升技术管理能力,迈步科技创新和项目管理精细化新征程!

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